استجابة لارتفاع تكاليف الطاقة بالجملة بسبب الصراع الروسي مع أوكرانيا، قدمت حكومة المملكة المتحدة إستراتيجيتها البريطانية لأمن الطاقة العام الماضي. يتمثل أحد الالتزامات المركزية لهذه الخطة في زيادة قدرة الطاقة الشمسية في المملكة المتحدة خمسة أضعاف بحلول عام 2035، مما يترجم إلى 70 جيجاواط من توليد الطاقة. بعد مرور عام، وعدت الحكومة، في “اليوم الأخضر”، بتشكيل فريق عمل مشترك لتعزيز نمو صناعة الطاقة الشمسية في المملكة المتحدة. الاختصاصات التفصيلية لفريق العمل الجديد هذا، ومع ذلك، لم يتم تحديدها بعد.
في حين أن زيادة توليد الطاقة الشمسية أمر جدير بالثناء، فإن الصناعة تتطلب توجيهًا وهيكل واضحين لتحقيق هدف 2035. العقبة الكبيرة التي يجب على فريق العمل معالجتها هي نقص المهارات في المملكة المتحدة والتأكد من أن لدينا القوة البشرية لتحويل طموحاتنا الشمسية إلى حقيقة واقعة. لتلبية الطلب، يجب على القطاع جذب المواهب الشابة بسرعة. تشير أبحاث Ofgem إلى الحاجة إلى 6000 مهندس إضافي جديد كل عام. على الرغم من أن عدد خريجي الهندسة يرتفع ببطء، مع 5340 خريج هندسة كهربائية في عام 2019 وحده، يشير معهد الهندسة والتكنولوجيا (IET) إلى أن حوالي 1000 فقط من هؤلاء الخريجين ينضمون إلى الصناعة كل عام.
في عجلة من أمرنا لتدريب القوى العاملة اللازمة والارتقاء بها، يجب ألا نساوم على الجودة مقابل الكمية. في الوقت الحالي، لا يوجد مخطط اعتماد قياسي للمركبين، كما أنه ليس مطلبًا قانونيًا. تقصر المملكة المتحدة في تحفيز الاستثمار الكبير المطلوب في هذا القطاع. بين عامي 2021 و2022، كان هناك انخفاض بنسبة 10٪ في استثماراتنا في مجال تحويل الطاقة، من 24.9 مليار جنيه استرليني إلى 23.1 مليار جنيه استرليني. أدى هذا الانخفاض إلى أن يتهم حزب العمال الحكومة بـ “تقويض منهجي” لصناعة الطاقة الشمسية في المملكة المتحدة. يبدو أن قرار الحكومة بإنهاء مخطط دعم تعرفة التغذية (FiT) يضفي مصداقية على هذا الادعاء.
أطلق مكتب تقنيات الطاقة الشمسية التابع للحكومة الأمريكية مبادرات تركز على تنمية القوى العاملة في مجال الطاقة الشمسية. يقترح بحثهم ضرورة تدريب ما يقدر بنحو 1.5 مليون عامل بحلول عام 2035 من أجل تحقيق هدف إدارة بايدن هاريس المتمثل في نظام كهرباء منزوع الكربون تمامًا. تم تصميم هذه المبادرات لتلبية المتطلبات المتزايدة لقطاع الطاقة النظيفة ولجذب قوة عاملة متنوعة من خلال تقديم تعويضات ومزايا تنافسية. أقرت ألمانيا، الشركة الرائدة في الاتحاد الأوروبي في مجال التركيبات الشمسية، بنقص العمالة في سوق الطاقة الشمسية وتتعاون مع شركات الطاقة المتجددة الألمانية لمعالجته. لتحقيق هدفها لعام 2030 المتمثل في الحصول على 80٪ من الطاقة المتجددة، تستكشف الحكومة الألمانية حلولًا مختلفة، من تحفيز الهجرة إلى تقديم إعانات بنسبة 90٪ للتدريب المتخصص في المضخات الحرارية.
بالنظر إلى النقص الحالي في العمالة ، فإن عدد الخريجين الذين يدخلون القوى العاملة لن يكون كافياً. يجب على المملكة المتحدة استخلاص الدروس من الولايات المتحدة وألمانيا لبناء قوة عاملة متنوعة من قطاعات أخرى. يجب أن تتقدم الصناعة أيضًا لضمان بقاء المملكة المتحدة قادرة على المنافسة في التدريب ورفع مهارات تركيب الطاقة الشمسية. تحتاج الشركات إلى أن تقدم للمركبين الأجور التي يستحقونها. علاوة على ذلك، يعد تصوير الجوانب العملية لهذه الأدوار على أنها جذابة أمرًا ضروريًا في مشهد عمل ما بعد Covid حيث أصبحت المرونة معيارًا. مع اقتراب أهداف Net Zero بسرعة وارتفاع الطلب على الطاقة الشمسية، فإن المكون الوحيد المفقود هو قوة عاملة مؤهلة للوفاء به.
